Стратегический менеджмент

Об экспертах

Стратегическое управление считается эффективным способом выявления возможностей для развития бизнеса при помощи подробного анализа рынка. Так можно сформировать стратегию для корректного ведения дел и привлечения прибыли в организацию.
Современный стратегический менеджмент компании способен комплексно модернизировать все сферы ее функционирования, анализировать конкурентов. Это дает возможность разработать план для улучшений в конкретных областях.
В нашей компании “Бизнес Ателье” работают эксперты в области составления стратегического менеджмента. Мы используем накопленный опыт работы с более 500 компаниями, производим совокупный анализ предприятия.

Это ниша услуг, которая помогает предпринимателям в организации, разработке стратегий для достижения долгосрочных целей. Сформированный управленческий инструмент позволяет бизнесу быть способным противостоять действиям конкурентов.
Грамотное анализирование рынка и финансового положения предприятия — это надежный способ для быстрой реакции на любые изменения рыночной среды.
Так Ваш бизнес будет готов адаптироваться к новым изменениям быстрее конкурентов.

Для выявления проблем внутри предприятия требуется изучить текущую ситуацию внутри, а также факторы, которые влияют на бизнес извне.
Внешние причины включают анализ конкурентов, особенности в законах, состояние рынка, спрос на продукцию или услуги, политическую атмосферу.
Это причины, на которые предприятие не влияет, но может адаптироваться под них.
Внутренние причины связаны со структурой корпорации и ее характеристиками. Стратегический менеджмент организации может включать изучение персонала, маркетинга, системы управления, бизнес-процессов, финансовых показателей и других факторов.

Важно сформулировать миссию предприятия, определить стратегию, цели на долгосрочную перспективу.

Определение целей и миссии

2

Они могут включать расширение рынка, улучшение качества продукции, снижение затрат.

Разработка стратегий

3

Учет рисков, разработка мер по их снижению

5

На основе разработанных стратегий и оценок ресурсов разрабатывается бюджет, который будет использоваться для финансирования мероприятий стратегического плана.

Формирование бюджета

6

Коммуникация, вовлечение сотрудников

7

Мониторинг и адаптация

8

Оценка ресурсов и потенциала

4

Изучение текущего состояния организации на рынке. Например, нужно оценить сильные и слабые стороны, возможности, угрозы для предприятия.

Анализ текущей ситуации

1

Разработка плана развития включает несколько важных этапов:

Данная услуга актуальна для малого, среднего, крупного бизнеса, а также для государственных учреждений и некоммерческих организаций.

Купить услугу стратегического менеджмента можно ради достижения разных результатов: от комплексной оценки экспертами ситуации в компании до привлечения большей прибыли.

Для кого нужен стратегический менеджмент?

Какие задачи решает стратегическое управление?