Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут
Об экспертах

Построение отдела продаж с нуля

Отдел продаж — это важное подразделение для бизнеса для сбыта товаров или услуг. Это инструмент, который связывает компанию продавца с покупателем.
В функционал подразделения входит продвижение продукта, привлечение новых покупателей, удержание старых клиентов.
Бизнес не может полноценно существовать без данного инструмента. Поэтому для построения системы отдела продаж необходима наша компания “Бизнес Ателье”.
Мы полностью погружаемся в бизнес-проект для полноценного изучения особенностей продукта или услуги.
При помощи “Бизнес Ателье” можно быстро увеличить прибыль и узнаваемость бренда. Специалисты нашей компании работают с крупными корпорациями страны, перенимают ценный опыт для внедрения успешных идей в бизнес-проекты.

Чем занимается отдел продаж?

Построение отдела продаж с нуля нашими экспертами позволит решить следующие задачи:
  • Увеличение объема продаж. Для реализации этой цели разрабатываются стратегии, направленные на привлечение новых клиентов и удержание существующих.
  • Расширение рынка сбыта. Этот инструмент позволяет найти новые рынки для продвижения продуктов компании.
  • Повышение узнаваемости бренда. Это достигается через эффективное взаимодействие с клиентами и партнерами.
  • Улучшение отношений с клиентами. Стремление к построению долгосрочных отношений с клиентами через хороший сервис. Это помогает получить обратную связь для улучшения продуктов и услуг.
  • Достижение планов и KPI. Сотрудники данного подразделения работают над достижением установленных планов, ключевых показателей эффективности, что способствует общему успеху компании и выполнению стратегических задач.
  • Анализ конкурентной среды. Мониторинг за действиями конкурентов и рыночными тенденциями позволяет адаптировать стратегии продаж, оставаться конкурентоспособными.
  • Управление рисками. Это анализ, связанный с изменениями спроса, поведением конкурентов и других рыночных факторов. Он позволяет компании оперативно минимизировать потери.
Заказать построение отдела продаж “под ключ” в “Бизнес Ателье” — значит получить эффективный инструмент для увеличения прибыли, повышения лояльности клиентов.
Разработка систем мотивации сотрудников, найм руководителей, менеджеров, адаптация новых сотрудников
2
Специалисты анализируют конкурентов, оценивают рынок, определяют цели бизнеса и стратегию его развития
1
Обучение персонала активным продажам
4
Рекомендации по ведению отдела продаж, создание планов, прогнозов и отчетностей
5
Формирование дизайна организационной структуры, подготовка отчетностей
3
При помощи услуги по построению отдела продаж можно получить профессиональных менеджеров и руководителей, которые способны вывести прибыль компании на более высокий уровень.

Как разрабатывается отдел продаж?

Есть несколько этапов для построения продажного подразделения:

Услуги и тарифы

РОП-аутсорсинг

Формат
от 130 000 ₽
1-2 часа ежедневно: регулярный менеджмент отдела продаж

Отдел контроля качества

Формат
85 000 ₽
5 встреч по 60-90 минут в течение 2х месяцев
Снизим стоимость продажи
Увеличим повторные продажи
Обеспечим рост конверсии
в продажу и постоянное повышение клиентского сервиса
Повысим эффективность менеджеров
Управление командой менеджеров отдела продаж
с целью достижения плановых показателей
Постановка задач
для достижения целей
Регулярный анализ метрик
Работа с собственником
и командой
Еженедельный отчет
по произведенным работам
Регулярные планерки с менеджерами: постановка задач и разбор результатов
Увеличим уровень лояльности клиента
Внедрим эффективную систему коммуникации
Ежедневный отчет по показателям

Построение
отдела продаж

Формат
от 350 000 ₽
от 3 до 6 месяцев
Пропишем стратегию
Создадим инструменты
для продаж
Подготовим и обучим команду (менеджеры, РОП)
Создадим систему
управления ОП
Внедрим новые процессы
в работу

Аудит отдела продаж

Формат
75 000 ₽
5-10 дней
Проведем глубинный анализ вашей системы продаж.
Разработаем план усиления ее эффективности для масштабирования и роста выручки в компании.

Отдел контроля качества

Формат
85 000 ₽
5 встреч по 60-90 минут в течение 2х месяцев
Снизим стоимость продажи
Увеличим повторные продажи
Обеспечим рост конверсии
в продажу и постоянное повышение клиентского сервиса
Повысим эффективность менеджеров
Увеличим уровень лояльности клиента
Внедрим эффективную систему коммуникации

РОП-аутсорсинг

Формат
от 130 000 ₽
1-2 часа ежедневно: регулярный менеджмент отдела продаж
Управление командой менеджеров отдела продаж
с целью достижения плановых показателей
Постановка задач
для достижения целей
Регулярный анализ метрик
Работа с собственником
и командой
Еженедельный отчет
по произведенным работам
Регулярные планерки с менеджерами: постановка задач и разбор результатов
Ежедневный отчет по показателям

Построение отдела продаж

Формат
от 350 000 ₽
от 3 до 6 месяцев
Пропишем стратегию
Создадим инструменты
для продаж
Подготовим и обучим команду (менеджеры, РОП)
Создадим систему
управления ОП
Внедрим новые процессы
в работу

Аудит отдела продаж

Формат
75 000 ₽
5-10 дней
Проведем глубинный анализ вашей системы продаж.
Разработаем план усиления ее эффективности для масштабирования и роста выручки в компании.

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Екатерина Новикова

Сертифицированный бизнес-трекер, предприниматель, эксперт по построению отделов продаж

С вами будут работать эксперты в своей области

Елена Бреусова

Роп-эксперт, специалист в построении отдела продаж, эксперт по контролю качества ОП, серийный предприниматель, бизнес-трекер

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Мы помогаем бизнесу кратно расти уже с первого месяца работы

Michael Kors

Бизнес
Интернет-магазин фенш аксессуаров и сумочек Michael Kors
Отдел продаж
Выручка 5.4 млн. ₽
Точка А
Результат
Ежедневный контроль качества коммуникаций и обработки заказов, доработка скриптов по отработке возражений, проведено обучение менеджеров.
Выручка 9 млн. ₽
Точка Б

PILLBIRD

Бизнес
Дизайнерская медицинская одежда B2B/B2C
Выручка 6 млн. ₽
Точка А
Результат
Аудит, разработка стратегии
по продажам, построение корпоративного отдела продаж, разработка сквозной системы мотивации.
Выручка 11 млн. ₽
Точка Б
Отдел продаж

А1 Тис

Бизнес
Дистрибуция офисной техники, расходных материалов, сервис, печать
Выручка 3 млн. ₽
Точка А
Результат
Проведен аудит, замена РОПа и 2-х менеджеров, внедрение регламентов и отчетов, разработана и внедрена эффективная система мотивации.
Выручка 5 млн. ₽
Точка Б
Отдел продаж

ПСК Север

Бизнес
Производство и обслуживание оборудования для переработки ТКО
Результат
Сформирована краткосрочная и долгосрочная стратегия продаж, формирование профилей сотрудников ОП, разработка регламентов.
Отдел продаж
Пилотное производство
Точка А
Выручка 60 млн. ₽
Точка Б

Электронмоторс

Бизнес
Дистрибьюция и продажа электромотоциклов Электронмоторс
Результат
Ежедневный контроль качества коммуникаций и обработки заказов, доработка скриптов по выявлению потребности, продаже в предзаказ, дожиму клиентов.
Отдел продаж
Конверсия 6,4%
Точка А
Конверсия 10,5 %
Точка Б

Доверьте свои финансы профессионалам!

На встрече:
Проведём экспресс-диагностику текущего состояния вашего бизнеса (бесплатно)
Отвечу на ваши вопросы
Подробно расскажу, как работает услуга "Финансовый директор на аутсорсинге"

Эффективно решим и другие задачи вашего бизнеса

Систематизация и точки роста

Помощь в выходе из операционки, формирование единой прозрачной системы управления бизнесом.

Бизнес-трекинг

Масштабируйте свой бизнес
или запустите новое направление
за счет разработанной тактики и понятной дорожной карты
при поддержке опытного трекера.

Рекрутинг

Эффективный подбор персонала по всей России с гарантией результата, курирование и помощь
с адаптацией специалистов.
Made on
Tilda