Ответьте на вопросы и узнайте все о вашем бизнесе!
1/5
Заполните форму и свяжемся с вами
Финансы и экономика
Об экспертах
Разрабатываем финансовые модели проектов
Делаем бизнес прозрачным через управленческий учет, для принятия решений на основе цифр
Мы не обещаем невозможного, а работаем над достижением заявленных результатов, используя собственный опыт и ресурсы наших партнеров в различных сферах бизнеса
Подписываем NDA, вся информация хранится у вас и принадлежит вам
Вам нужен финансовый директор
Когда нет понимания, что происходит с финансами компании
Или на первый взгляд в компании недостаточно финансов для будущего развития
При возникновении сложных финансовых ситуаций
Таких как необходимость реструктуризации долгов или оптимизации налогообложения
При расширении компании и увеличении оборотов
Когда требуется более профессиональный подход к управлению финансами
При запуске нового проекта или бизнеса
Когда нужна помощь в управлении финансами и разработке финансовой стратегии
5 финансовых проблем компаний
Которые мы умеем решать благодаря 12-летнему опыту в малом бизнесе
Есть бухгалтер или финдиректор, но проблемы остаются: кассовые разрывы и хаос в финансах
1
Прибыль есть, а денег нет, при этом отчеты показывают, что все хорошо
Выручка компании растет, а прибыль больше не становится
4
3
Не понимаете, откуда приходят деньги и куда они уходят
Нет понимания, в какое направление инвестировать, чтобы получить максимальный ROI
5
2
Услуги и тарифы
Управленческий учет
Кому подходит
от 400 000 ₽
Существующий бизнес
Разработка прозрачной системы учёта финансов вашей компании
Главные финансовые отчёты
и дополнительные аналитические отчёты
и дополнительные аналитические отчёты
Сможете принимать решения на основе цифр
Сможете презентовать бизнес инвесторам
Для чего
Построение финансовой модели
Таблица с разложенным
на цифры бизнесом
на цифры бизнесом
Кому подходит
от 145 000 ₽
Стартапам
Отвечает на вопрос: «что будет, если...»
Просчитаем бизнес идею
Для чего
Для чего
Оптимизация финансовых процессов
Управление рисками
Анализ финансовых показателей
Разработка финансовой стратегии
Регулярно получайте дивиденды без ущерба для бизнеса и
кассовых разрывов
кассовых разрывов
Управляйте прибылью, оптимизируйте расходы за счёт внедрения прозрачного управленческого учёта
Тем, кто внедрил управленческий учёт
от 135 000 ₽
Создайте систему в финансах компании и принимайте решения наоснове цифр
Финансовый директор
на аутсорсе
Сможете презентовать бизнес инвесторам
Заглянем в будущее вашего бизнеса на 1-3 года вперед
Результаты
Разберем вашу финансовую модель
Расскажем, какие есть инструменты управленческого и финансового учета. Объясним, зачем нужно собирать отчеты, что они дают и насколько корректно собирается отчетность у вас сейчас.
Денежные средства под контролем
Текущие финансы подсчитаны и распределены, решения принимаются на основе цифр и быстрее, компания развивается и растет, собственник доволен и регулярно получает дивиденды.
Покажем как эффективно планировать денежные средства
Убережем от кассового разрыва.
Экономия времени и ресурсов
Мы не обещаем невозможного, а работаем над достижением заявленных результатов, используя собственный опыт и ресурсы наших партнеров в различных сферах бизнеса.
С вами будут работать эксперты в своей области
Екатерина Голубева
Финансовый директор, преподаватель ВШЭ, 15 лет в сфере корпоративных
и личных финансов
и личных финансов
Мы помогаем бизнесу кратно расти уже с первого месяца работы
Доверьте свои финансы профессионалам!
На встрече:
Проведём экспресс-диагностику текущего состояния вашего бизнеса (бесплатно)
Отвечу на ваши вопросы
Подробно расскажу, как работает услуга "Финансовый директор на аутсорсинге"
Эффективно решим и другие задачи вашего бизнеса
Систематизация и точки роста
Помощь в выходе из операционки, формирование единой прозрачной системы управления бизнесом.
Бизнес-трекинг
Масштабируйте свой бизнес
или запустите новое направление за счет разработанной тактики и понятной дорожной карты при поддержке опытного трекера.
или запустите новое направление за счет разработанной тактики и понятной дорожной карты при поддержке опытного трекера.
Рекрутинг
Эффективный подбор персонала по всей России с гарантией результата, курирование и помощь
с адаптацией специалистов.
с адаптацией специалистов.
- Ежемесячный убыток более 500.000 ₽
- Отчетность не ведется
Точка А
- Стабильная рентабельность в 15-20%
- Полностью окупили вложения
- Открыли 2-ой филиал, вышли на самоокупаемость через 4 месяца работы
- Отчетность ведется ежемесячно, все решения принимаются после консультации с фин. директором
Точка Б
Клиника Звездная
Медицинские услуги
- Внедрили систему отчетности (ОПиу, ДДС, баланс)
- Рассчитали фин. модель, на ее основе внедрили новые рекламные каналы
- Изменили ценообразование, систему оплаты труда персонала
- Оптимизировали налогообложение
Что сделали
- Нет понимания, где деньги, куда они уходят
- Вся информация в различных базах учета
- Операционка по цифрам лежит на плечах продюсера, что не дает сконцентрироваться на основных задачах
- Нет системы управления денежными средствами
- Эффективность рекламы рассчитана неверно
Точка А
- Введена система разделения личных и бизнес-финансов
- Снизили комиссию платежной системы, что сэкономит +150 000 руб. в год
- Подключили дополнительного брокера и банк, что увеличило выручку за 1 поток на 10%, в год это +2 800 000 руб
- Стала понятна реальная чистая прибыль
- Введена методология учета и панель дашбордов с краткими показателями
Точка Б
ОНЛАЙН-ШКОЛА
Онлайн-бизнес
- +2 950 000 руб. к выручке за год
- Структурированная и своевременная отчетность
- Выделен резервный фонд
- +82 часа рабочего времени сэкономлено для продюсера ежемесячно
Что сделали
- Собственник не знает, сколько его денег в бизнесе
- Высокая кредитная нагрузка и переплата по кредитам
- Неэффективное использование оборотного капитала
Точка А
- Сэкономили за год 3 000 000 руб.
- Регулярно выплачиваемые дивиденды
- Прозрачная регулярная отчетность в полном объеме
- Точность планирования прибыли 95%
Точка Б
DEEPER
Оптово-розничная торговля
- Внедрили управленческий учет
- Снизили кредитную нагрузку
- Оптимизировали ФОТ
- Оптимизировали логистические расходы
Что сделали
- Отчетность собиралась, но в разных таблицах, системах учёта
- Клиенту необходимо было понять, какое направление лучше закрыть, какое развивать
Точка А
- Посчитана unit-экономика
- Проведен факторный анализ, который дал понять, какой из показателей тянет компанию вниз
- Рассчитана финансовая модель, продумана системе контроля и развития для бизнеса на ближайшие несколько лет
- Введена акция на спа-маникюр, что увеличило оборот и возврат клиентов на 20%
Точка Б
CANDY
Сеть салонов красоты
- Есть идея открытия бизнеса, но нет финансовой модели
- Нет данных об анализе рынка и конкурентах
- Нет понимания о системе образования цен
- Инвестиции 500 000 руб.
Точка А
- Подготовлена финансовая модель с учетом инфляции, роста цен на производство и сырье
- Успешный запуск бизнеса с выручкой 300 000 руб. за 1 месяц
- Продумана система контроля и развития для бизнеса на ближайшие несколько лет
Точка Б
Швейное производсто
Услуги
