Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут
Об экспертах

Развитие отдела продаж

Отдел продаж считается важной составляющей для любого бизнеса: от маленького до крупного. При помощи этого подразделения возможно привлечь клиентов, повысить рентабельность бренда.
Но для эффективной реализации товаров и услуг необходима корректная программа развития отдела продаж. Иначе есть вероятность, наоборот, снизить рентабельность предприятия и потерять клиентов.
Для развития этого подразделения нужно использовать знания и опыт специалистов. Наша компания “Бизнес Ателье” готова предложить помощь экспертов по развитию отдела продаж.
Мы объединяем практику, технологии и научный подход для создания качественных бизнес-проектов, приносящих большую прибыль предприятиям.
“Бизнес Ателье” работает с известными компаниями: «CDEK»‎, «2GIS»‎, «УралСибТрейд».
Создается документация, в которой имеются все указания по работе подразделения по продажам. Рабочие техники формируются исходя из ниши бизнеса и других особенностей предприятия.
2
Создается кадровый резерв.
3
Анализ существующего отдела продаж для поиска ошибок. Исходя из проблем бизнеса формируется список рекомендаций. Он корректируется совместно с руководителем компании, а затем переходит на стадию внедрения.
1
Корректировка алгоритма ведения продаж. Эксперты обучают менеджеров продавать продукт или услугу.
5
Проводятся дополнительные тренинги, если необходимо дать руководителям, менеджерам или остальным сотрудникам определенный набор знаний.
6
Назначаются руководители и менеджеры. Они выстраивают систему управления продажами, разрабатывают стандарты, контролируют работу отдела, проводят обучение для персонала.
Руководители составляют отчетности и обеспечивают функционирование подразделения. Отчетность анализируется владельцем бизнеса или директором предприятия.
4

Как организовать эффективную работу отдела продаж?

Есть несколько этапов для оптимизации этого подразделения:

Поиск лучших сотрудников

Для развития отдела продаж с нуля необходимы хорошие кадры. Заинтересованные в своей профессии сотрудники помогают бизнесу быстрее развиваться и получать больше прибыли.
Не всегда получается сразу найти хороших специалистов. Поэтому проводятся конкурсы на набор персонала в отдел продаж.
Также набор кадров необходим, если в прошлый конкурс был недобор сотрудников или их профессиональные навыки не соответствуют требуемому уровню.
В случае претензий к качеству работы набранного персонала тоже может проводиться повторный конкурс.
Мы помогаем найти хороших работников, которые заинтересованы в работе и показывают нужный результат.

Услуги и тарифы

РОП-аутсорсинг

Формат
от 130 000 ₽
1-2 часа ежедневно: регулярный менеджмент отдела продаж

Отдел контроля качества

Формат
85 000 ₽
5 встреч по 60-90 минут в течение 2х месяцев
Снизим стоимость продажи
Увеличим повторные продажи
Обеспечим рост конверсии
в продажу и постоянное повышение клиентского сервиса
Повысим эффективность менеджеров
Управление командой менеджеров отдела продаж
с целью достижения плановых показателей
Постановка задач
для достижения целей
Регулярный анализ метрик
Работа с собственником
и командой
Еженедельный отчет
по произведенным работам
Регулярные планерки с менеджерами: постановка задач и разбор результатов
Увеличим уровень лояльности клиента
Внедрим эффективную систему коммуникации
Ежедневный отчет по показателям

Построение
отдела продаж

Формат
от 350 000 ₽
от 3 до 6 месяцев
Пропишем стратегию
Создадим инструменты
для продаж
Подготовим и обучим команду (менеджеры, РОП)
Создадим систему
управления ОП
Внедрим новые процессы
в работу

Аудит отдела продаж

Формат
75 000 ₽
5-10 дней
Проведем глубинный анализ вашей системы продаж.
Разработаем план усиления ее эффективности для масштабирования и роста выручки в компании.

Отдел контроля качества

Формат
85 000 ₽
5 встреч по 60-90 минут в течение 2х месяцев
Снизим стоимость продажи
Увеличим повторные продажи
Обеспечим рост конверсии
в продажу и постоянное повышение клиентского сервиса
Повысим эффективность менеджеров
Увеличим уровень лояльности клиента
Внедрим эффективную систему коммуникации

РОП-аутсорсинг

Формат
от 130 000 ₽
1-2 часа ежедневно: регулярный менеджмент отдела продаж
Управление командой менеджеров отдела продаж
с целью достижения плановых показателей
Постановка задач
для достижения целей
Регулярный анализ метрик
Работа с собственником
и командой
Еженедельный отчет
по произведенным работам
Регулярные планерки с менеджерами: постановка задач и разбор результатов
Ежедневный отчет по показателям

Построение отдела продаж

Формат
от 350 000 ₽
от 3 до 6 месяцев
Пропишем стратегию
Создадим инструменты
для продаж
Подготовим и обучим команду (менеджеры, РОП)
Создадим систему
управления ОП
Внедрим новые процессы
в работу

Аудит отдела продаж

Формат
75 000 ₽
5-10 дней
Проведем глубинный анализ вашей системы продаж.
Разработаем план усиления ее эффективности для масштабирования и роста выручки в компании.

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

С вами будут работать эксперты в своей области

Екатерина Голубева

Финансовый директор, преподаватель ВШЭ, 15 лет в сфере корпоративных
и личных финансов

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Мы помогаем бизнесу кратно расти уже с первого месяца работы

Швейное производство

Бизнес
Услуги
Финансы и бюджетирование
Есть только идея об открытии бизнеса
Точка А
Результат
Подготовлена финансовая модель
Успешный запуск бизнеса
Продумана система развития бизнеса на несколько лет
Бизнес успешно запущен с выручкой 300 тыс. за первый месяц
Точка Б

Клиника «Звездная»

Бизнес
Медицинские услуги
Финансы и бюджетирование
Ежемесячный убыток
более 500 тыс. ₽
Точка А
Результат
Наладили отчетность, полностью окупили вложения, открыли второй филиал, стабильная рентабельность.
Стабильная рентабельность
в 15-20%
Точка Б

DEEPER

Бизнес
Оптово-розничная торговля

Онлайн-школа

Финансы и бюджетирование
Бизнес
Высокая кредитная нагрузка, неэффективное использование оборотного капитала
Онлайн-школа
Точка А
Финансы и бюджетирование
Результат
Нет понимания куда уходят деньги
Внедрили управленческий учет
Снизили кредитную нагрузку
Оптимизировали ФОТ
Оптимизировали логистические расходы
Точка А
Сэкономили 3 млн. за год, прозрачная отчетность
Результат
Точка Б
Структурированная и своевременная отчетность, 82 часа рабочего времени экономится каждый месяц, рост выручки на 2.9 млн ₽
Стала понятна прибыль, увеличили выручку
Точка Б

Сеть салонов красоты «Candy»

Бизнес
Услуги
Финансы и бюджетирование
Результат
Посчитана unit-экономика
Проведен факторный анализ
Рассчитана финансовая модель
Нет понимания какие направления развивать, а какие закрыть
Точка А
Рассчитана финансовая модель, продумана система развития бизнеса на несколько лет
Точка Б

Доверьте свои финансы профессионалам!

На встрече:
Проведём экспресс-диагностику текущего состояния вашего бизнеса (бесплатно)
Отвечу на ваши вопросы
Подробно расскажу, как работает услуга "Финансовый директор на аутсорсинге"

Эффективно решим и другие задачи вашего бизнеса

Систематизация и точки роста

Помощь в выходе из операционки, формирование единой прозрачной системы управления бизнесом.

Бизнес-трекинг

Масштабируйте свой бизнес
или запустите новое направление
за счет разработанной тактики и понятной дорожной карты
при поддержке опытного трекера.

Рекрутинг

Эффективный подбор персонала по всей России с гарантией результата, курирование и помощь
с адаптацией специалистов.
Made on
Tilda