Передача "неделегируемых" задач команде и высвобождение до 80% времени собственника
При создании новых продуктов
Кому подойдет услуга директора по развитию бизнеса на аутсорсе
Определить целевую аудиторию
Сформировать ценностное предложение продукта
Разработать стратегию продвижения
Подтвердить минимальную версию продукта (MVP)
Малому бизнесу
Сегментировать целевую аудиторию
Повысить средний чек
Увеличить продажи
Внедрить регулярное тестирование гипотез роста
Зрелому бизнесу
Запустить процесс управляемого роста компании
Регулярно выполнять KPI
Вырастить автономные команды
Вывести собственника из операционной деятельности
Корпорациям
Запустить новые продукты, чтобы перезапустить рост компании
Ускорить движение команд к цели
Директор по развитию будет работать по этим направлениям
Разработка направлений развития инвестиционных проектов
Управление проектами и реализация бизнес-инициатив
Мониторинг и оценка результатов
Поиск новых возможностей и партнерств
Анализ рынка и конкурентоспособности
Определит целевую аудиторию
Наймет сильную команду
Поднимет средний чек продаж
Протестирует новое направление
Построит масштабируемый бизнес
Выстроит/оптимизирует бизнес-процессы
Поможет получить стабильный доход от бизнеса
Поможет выйти из операционной деятельности
Расскажет как регулярно выполнять план продаж
Поможет выйти на новые рынки
Разработает стратегию развития
Расскажет как строить решения на основе данных
Сделает команды автономными, выполняющими KPI
Сфокусирует команду на ключевых целях
Какие задачи решит директор по развитию
Компетенции независимого директора по развитию позволяют улучшить показатели основных блоков любого бизнеса: маркетинг, продажи, представление продукта, финансы