Построение удаленного отдела продаж

Об экспертах

Отдел продаж необходим для любого предприятия, которое продает товары или услуги. Данное подразделение нужно производителю, его партнерам, оптовым предприятиям, розничным магазинам.
Исходя из масштаба бизнеса выбирается собственный отдел продаж или удаленный, то есть аутсорсинг. Дистанционное подразделение актуально для малого и среднего бизнеса. Такие компании реализуют товары из разных ниш и могут быть производителем или поставщиком.
“Бизнес Ателье” помогает в построении удаленного отдела продаж. Мы занимаемся разработкой стратегии развития вашего дела, находим точки для роста продаж, настраиваем маркетинг и продвижение.
Благодаря опыту, научному подходу, технологиям наша компания позволяет предпринимателям экономить время, нервы и деньги.

Удаленный отдел продаж необходим при открытии нового бизнеса или при расширении, изменении в существующей организации.
При открытии нового бизнеса предпринимателю обязательно нужна команда для продвижения продукта. Искать, нанимать экспертов или обучать своих сотрудников бывает трудно, затратно и долго. Поэтому легче использовать помощь команды специалистов из “Бизнес Ателье”.
Благодаря знаниям и опыту, мы способны реализовать любой бизнес-проект с внедрением удаленного отдела продаж.
В существующей организации содержание данного подразделения тоже может быть затратным. Поэтому многие предприниматели передают все работы по маркетингу на аутсорсинг.
Также удаленный отдел продаж нужен при расширении предприятия, открытии филиалов в регионах. Это позволяет детально отслеживать все изменения по продажам и лояльности клиентов.

Фокус на основной деятельности. Предприятие может сосредоточиться на основных бизнес-процессах. Это позволяет оптимизировать ресурсы, повысить эффективность работы.

Доступ к профессиональным кадрам. У аутсорсинговых компаний есть большой опыт в нише реализации продукта, могут предоставить специалистов высокого уровня.

Гибкость и масштабируемость. Организация может увеличить или уменьшить объем работы подразделения исходя из потребностей.

Снижение затрат. Аутсорсинг позволяет предприятию не нанимать сотрудников в штат, что избавляет от выплат зарплат, налогов, социальных взносов.

Какие плюсы имеет дистанционное подразделение по продажам?