Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Построение удаленного отдела продаж

Об экспертах
Отдел продаж необходим для любого предприятия, которое продает товары или услуги. Данное подразделение нужно производителю, его партнерам, оптовым предприятиям, розничным магазинам.

Исходя из масштаба бизнеса выбирается собственный отдел продаж или удаленный, то есть аутсорсинг. Дистанционное подразделение актуально для малого и среднего бизнеса. Такие компании реализуют товары из разных ниш и могут быть производителем или поставщиком.

“Бизнес Ателье” помогает в построении удаленного отдела продаж. Мы занимаемся разработкой стратегии развития вашего дела, находим точки для роста продаж, настраиваем маркетинг и продвижение.
Благодаря опыту, научному подходу, технологиям наша компания позволяет предпринимателям экономить время, нервы и деньги.

Для кого актуален удаленный отдел продаж?

Удаленный отдел продаж необходим при открытии нового бизнеса или при расширении, изменении в существующей организации.
При открытии нового бизнеса предпринимателю обязательно нужна команда для продвижения продукта. Искать, нанимать экспертов или обучать своих сотрудников бывает трудно, затратно и долго. Поэтому легче использовать помощь команды специалистов из “Бизнес Ателье”.
Благодаря знаниям и опыту, мы способны реализовать любой бизнес-проект с внедрением удаленного отдела продаж.
В существующей организации содержание данного подразделения тоже может быть затратным. Поэтому многие предприниматели передают все работы по маркетингу на аутсорсинг.
Также удаленный отдел продаж нужен при расширении предприятия, открытии филиалов в регионах. Это позволяет детально отслеживать все изменения по продажам и лояльности клиентов.
Фокус на основной деятельности. Предприятие может сосредоточиться на основных бизнес-процессах. Это позволяет оптимизировать ресурсы, повысить эффективность работы.
Технологические преимущества
Улучшение качества обслуживания клиентов
Доступ к профессиональным кадрам. У аутсорсинговых компаний есть большой опыт в нише реализации продукта, могут предоставить специалистов высокого уровня.
Гибкость и масштабируемость. Организация может увеличить или уменьшить объем работы подразделения исходя из потребностей.
Снижение затрат. Аутсорсинг позволяет предприятию не нанимать сотрудников в штат, что избавляет от выплат зарплат, налогов, социальных взносов.

Преимущества удаленного отдела продаж

Какие плюсы имеет дистанционное подразделение по продажам?

Услуги и тарифы

РОП-аутсорсинг

Формат
от 130 000 ₽
1-2 часа ежедневно: регулярный менеджмент отдела продаж

Отдел контроля качества

Формат
85 000 ₽
5 встреч по 60-90 минут в течение 2х месяцев
Снизим стоимость продажи
Увеличим повторные продажи
Обеспечим рост конверсии
в продажу и постоянное повышение клиентского сервиса
Повысим эффективность менеджеров
Управление командой менеджеров отдела продаж
с целью достижения плановых показателей
Постановка задач
для достижения целей
Регулярный анализ метрик
Работа с собственником
и командой
Еженедельный отчет
по произведенным работам
Регулярные планерки с менеджерами: постановка задач и разбор результатов
Увеличим уровень лояльности клиента
Внедрим эффективную систему коммуникации
Ежедневный отчет по показателям

Построение
отдела продаж

Формат
от 350 000 ₽
от 3 до 6 месяцев
Пропишем стратегию
Создадим инструменты
для продаж
Подготовим и обучим команду (менеджеры, РОП)
Создадим систему
управления ОП
Внедрим новые процессы
в работу

Аудит отдела продаж

Формат
75 000 ₽
5-10 дней
Проведем глубинный анализ вашей системы продаж.
Разработаем план усиления ее эффективности для масштабирования и роста выручки в компании.

Отдел контроля качества

Формат
85 000 ₽
5 встреч по 60-90 минут в течение 2х месяцев
Снизим стоимость продажи
Увеличим повторные продажи
Обеспечим рост конверсии
в продажу и постоянное повышение клиентского сервиса
Повысим эффективность менеджеров
Увеличим уровень лояльности клиента
Внедрим эффективную систему коммуникации

РОП-аутсорсинг

Формат
от 130 000 ₽
1-2 часа ежедневно: регулярный менеджмент отдела продаж
Управление командой менеджеров отдела продаж
с целью достижения плановых показателей
Постановка задач
для достижения целей
Регулярный анализ метрик
Работа с собственником
и командой
Еженедельный отчет
по произведенным работам
Регулярные планерки с менеджерами: постановка задач и разбор результатов
Ежедневный отчет по показателям

Построение отдела продаж

Формат
от 350 000 ₽
от 3 до 6 месяцев
Пропишем стратегию
Создадим инструменты
для продаж
Подготовим и обучим команду (менеджеры, РОП)
Создадим систему
управления ОП
Внедрим новые процессы
в работу

Аудит отдела продаж

Формат
75 000 ₽
5-10 дней
Проведем глубинный анализ вашей системы продаж.
Разработаем план усиления ее эффективности для масштабирования и роста выручки в компании.

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Екатерина Новикова

Сертифицированный бизнес-трекер, предприниматель, эксперт по построению отделов продаж

С вами будут работать эксперты в своей области

Елена Бреусова

Роп-эксперт, специалист в построении отдела продаж, эксперт по контролю качества ОП, серийный предприниматель, бизнес-трекер

Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Мы помогаем бизнесу кратно расти уже с первого месяца работы

Michael Kors

Бизнес
Интернет-магазин фенш аксессуаров и сумочек Michael Kors
Отдел продаж
Выручка 5.4 млн. ₽
Точка А
Результат
Ежедневный контроль качества коммуникаций и обработки заказов, доработка скриптов по отработке возражений, проведено обучение менеджеров.
Выручка 9 млн. ₽
Точка Б

PILLBIRD

Бизнес
Дизайнерская медицинская одежда B2B/B2C
Выручка 6 млн. ₽
Точка А
Результат
Аудит, разработка стратегии
по продажам, построение корпоративного отдела продаж, разработка сквозной системы мотивации.
Выручка 11 млн. ₽
Точка Б
Отдел продаж

А1 Тис

Бизнес
Дистрибуция офисной техники, расходных материалов, сервис, печать
Выручка 3 млн. ₽
Точка А
Результат
Проведен аудит, замена РОПа и 2-х менеджеров, внедрение регламентов и отчетов, разработана и внедрена эффективная система мотивации.
Выручка 5 млн. ₽
Точка Б
Отдел продаж

ПСК Север

Бизнес
Производство и обслуживание оборудования для переработки ТКО
Результат
Сформирована краткосрочная и долгосрочная стратегия продаж, формирование профилей сотрудников ОП, разработка регламентов.
Отдел продаж
Пилотное производство
Точка А
Выручка 60 млн. ₽
Точка Б

Электронмоторс

Бизнес
Дистрибьюция и продажа электромотоциклов Электронмоторс
Результат
Ежедневный контроль качества коммуникаций и обработки заказов, доработка скриптов по выявлению потребности, продаже в предзаказ, дожиму клиентов.
Отдел продаж
Конверсия 6,4%
Точка А
Конверсия 10,5 %
Точка Б

Доверьте свои финансы профессионалам!

На встрече:
Проведём экспресс-диагностику текущего состояния вашего бизнеса (бесплатно)
Отвечу на ваши вопросы
Подробно расскажу, как работает услуга "Финансовый директор на аутсорсинге"

Эффективно решим и другие задачи вашего бизнеса

Систематизация и точки роста

Помощь в выходе из операционки, формирование единой прозрачной системы управления бизнесом.

Бизнес-трекинг

Масштабируйте свой бизнес
или запустите новое направление
за счет разработанной тактики и понятной дорожной карты
при поддержке опытного трекера.

Рекрутинг

Эффективный подбор персонала по всей России с гарантией результата, курирование и помощь
с адаптацией специалистов.
Made on
Tilda