Разработка системы мотивации и KPI

Об экспертах

Хороший управленец знает, что для продуктивной работы сотрудников необходимо создать для них грамотную систему мотивации. Для этого многими организациями используется KPI. Эта американская аббревиатура расшифровывается как ключевой показатель эффективности. Она помогает анализировать, насколько хорошо работает персонал из разных подразделений. Исходя из результатов показателей формируются поощрения для самых активных сотрудников.
Помимо этого, ключевые показатели дают возможность оценить, какие ниши в компании требуют улучшений.
Важно поручить разработку системы мотивации и KPI опытным экспертам. У нас в компании “Бизнес Ателье” работают специалисты высокой квалификации, которые способны быстро изучить Ваш бизнес и приступить к разработке и внедрению грамотной системы мотивации для работников.

Внедрение системы мотивации помогает сотрудникам понять, как их работа влияет на общие результаты компании. Это стимулирует их к более эффективной работе, повышению производительности.

Улучшение производительности

2

KPI предоставляют объективные критерии для оценки работы сотрудников, отделов и всей организации.

Объективная оценка результатов

3

KPI позволяет оптимизировать использование ресурсов, таких как время, деньги, человеческие силы.

Управление ресурсами

5

Установление ключевых показателей служит стимулом для сотрудников, поскольку они видят связь между своей работой и общими целями компании.

Мотивация персонала

4

Ключевые показатели эффективности позволяют определить, какие цели важны для организации. Это дает возможность сосредоточить усилия на их достижении.

Ясное понимание целей и приоритетов.

1

Данное улучшение позволяет получить компании много преимуществ:

1. Определение целей организации. На первом этапе необходимо четко сформулировать стратегические цели компании, а затем разбить их на конкретные задачи для каждого отдела и сотрудника.
2. Выбор ключевых показателей эффективности. Они будут использоваться для оценки прогресса в достижении этих целей. Как правило, выбирается 7-10 пунктов для оценки. Если пунктов будет больше, контролировать их будет трудно.
3. Разработка методов мотивации. Необходимо создать программу вознаграждения, которая будет стимулировать сотрудников к достижению установленных целей. Система мотивации может включать бонусы, премии.
4. Внедрение ключевых показателей эффективности.
5. Мониторинг, анализ результатов.

Разработка системы оценки и мотивации персонала состоит из нескольких этапов:

Стоимость рассчитывается для каждой компании отдельно. На цену влияет масштаб компании и множество показателей.

Данная программа повышает продуктивность персонала, дает прозрачность оплаты, что позволяет снизить конфликты среди работников. Также ключевые показатели эффективности способствуют привлечению хороших специалистов в Ваш бизнес.

Какая цена на разработку системы мотивации для сотрудников в организации?

Каких результатов можно ждать от внедрения системы мотивации?