Почему кандидаты исчезают после первого интервью

7 причин и способы это исправить
Знакомая ситуация?⠀
Провели собеседование. Всё вроде прошло гладко: кандидат заинтересован, опыт подходящий, вопросы заданы. Но через пару дней — тишина. Ни ответа, ни звонка. И так происходит не с одним, а с несколькими.
Это не просто совпадение. Это — сбой в процессе найма. Разбираемся, что идёт не так.

Вы говорите: «Работы много, задачи разнообразные, у нас всё в движении». Кандидат слышит: «хаос, перегруз и отсутствие понимания, чего хотят». Если он уже однажды обжегся в подобной компании — он больше туда не пойдёт.
Что делать:
 — Говорите не про «всё», а про конкретные задачи.
 — Опишите, как будет выглядеть первый месяц в работе.
 — Прямо скажите, какие KPI и зона ответственности.

Вопросы по резюме и стандартные фразы вроде «расскажите о себе» давно не работают. Если нет интереса к человеку, кандидат это чувствует. И уходит.
Что делать:
 — Изучите резюме заранее.
 — Готовьте вопросы под конкретного человека.
 — Проявляйте интерес к кандидату, а не только к его опыту.

Интервью было в понедельник, решение — в пятницу. За это время кандидат уже прошёл этап у другой компании, где с ним быстро и честно разговаривали. Конкуренция — жёсткая.
Что делать:
 — Отдавайте обратную связь в течение 1–2 дней.
 — Даже если не готовы принять решение — напишите, что думаете.
 — Честность и скорость — это плюс к бренду работодателя.

На собеседовании звучит одно, а в реальности оказывается совсем другое: другие задачи, иная нагрузка, неполное соответствие обещаниям. Кандидат это чувствует.
Что делать:
 — Сверяйте описание вакансии с реальной картиной.
 — Признавайте, если что-то в процессе трансформируется.
 — Уточняйте: «У нас есть нюансы. Давайте расскажу»

Если интервьюер напряжён, груб, не смотрит в глаза или явно «не в настроении» — всё, кандидат mentally checked out. Ушёл — и не вернётся.
Что делать:
 — Обучите сотрудников проводить интервью.
 — Проверьте, как они себя ведут на встрече.
 — Интервью — это лицо вашей компании.

Вы допрашиваете, проверяете, выискиваете ошибки. Забываете, что кандидат тоже выбирает. Он пришёл поговорить, а не на экзамен.
Что делать:
 — Не перебарщивайте с тестами и каверзными вопросами.
 — Не превращайте интервью в «охоту на косяки».
 — Стройте диалог, а не проводите защиту диплома.

Если вы не рассказали, сколько ещё этапов впереди, когда ждать ответа, кто принимает финальное решение — кандидат уходит туда, где всё прозрачно.
Что делать:
 — В конце интервью всегда давайте краткий план:
 «Далее будет [что], в течение [сколько], ответ даст [кто]».
 — Уточните, удобно ли кандидату ждать столько.

Если вы не рассказали, сколько ещё этапов впереди, когда ждать ответа, кто принимает финальное решение — кандидат уходит туда, где всё прозрачно.
Что делать:
 — В конце интервью всегда давайте краткий план:
 «Далее будет [что], в течение [сколько], ответ даст [кто]».
 — Уточните, удобно ли кандидату ждать столько.