Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут
Ответьте на вопросы и узнайте все о вашем бизнесе!
Заполните форму и свяжемся с вами
Помогаем предпринимателям строить устойчивый и растущий бизнес
Подключите к вашей команде опытного эксперта, который наведет порядок в вашем бизнесе, поможет найти точки роста и освободит ваше время для развития компании
Бизнес-трекинг помогает скорректировать юнит-экономику бизнеса, найти новые сегменты потребителей, запустить продажи на новых рынках и внести другие изменения, которые приведут к росту прибыли. Проводится в формате индивидуальных встреч с собственником или командой.
#
Повышение продаж
#
Увеличение мотивации сотрудников
#
Выход из операционки
#
Достижение целей
#
Формирование стратегии
Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут
Делаем бизнес прозрачным через управленческий учет, для принятия решений на основе цифр
Мы не обещаем невозможного, а работаем над достижением заявленных результатов, используя собственный опыт и ресурсы наших партнеров в различных сферах бизнеса
Подписываем NDA, вся информация хранится у вас и принадлежит вам
Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут
Закажите звонок и менеджер свяжется с вами в течение 5 минут
Кто мы
Бизнес-Ателье — это команда экспертов, владельцев бизнеса и топ-менеджеров из разных сфер
Мы объединили практику, научные подходы и современные технологии, чтобы предприниматели экономили время, нервы и деньги. Обладая богатым опытом и профильными знаниями, мы выбрали для себя цель — помочь бизнесу стать еще более эффективным и прибыльным.
Cчастливых клиентов
Успешных проектов за последний квартал
Cуммарный прирост прибыли клиентов по итогам сотрудничества за последний год
700+
130+
500 млн. ₽
Прирост прибыли наших клиентов за последний год
Наш подход к вашему бизнесу
Профессиональная консультация и внедрение
Используем опыт работы с 500+ компаниями и знания, которые помогут оптимизировать работу вашей компании и достичь новых высот
Комплексный анализ вашего бизнеса
Мы анализируем каждый этап вашей деятельности и учитываем все аспекты вашего бизнеса: от управления и маркетинга до финансов и производства
Долгосрочное партнерство
Мы стремимся стать вашими партнерами на протяжении всего роста вашего бизнеса, поэтому рады предложить индивидуальные условия и удобные системы оплаты
Флагманские услуги «Бизнес-ателье»
Маркетинг на аутсорсинге
Работаем слаженной командой, нацеленной на результат:
Бизнес - это люди и процессы. Помогаем бизнесу улучшить свои HR-процессы, повысить эффективность работы персонала и создать благоприятную рабочую атмосферу. Создаем систему для повышения эффективности и продуктивности
Подключите к своей команде опытных управленцев, которые наведут порядок в вашем бизнесе, помогут найти точки роста и освободят ваше время для себя и развития компании
Методология консультирования собственников и его команды, построенная на 20+ инструментах для внедрения эффективных решений на любом этапе развития бизнеса
Выстроили воронку продаж, сделали лист обработки ключевых возражений на разные ситуации, выявили наиболее маржинальный продукт.
Прибыль 45 млн. ₽
Точка Б
Пройдите тест для экспресс диагностики вашего бизнеса прямо сейчас
Тест поможет вам проанализировать ключевые направления: маркетинг, продажи, финансы, менеджмент, а также найти точки роста для вашего бизнеса.
Пройти тест
Финансы
Менеджмент
Продажи
Маркетинг
Что думают клиенты о нашей работе
Лёгкость, с которой Екатерина объясняет и наводит на результат, говорит о высоком профессионализме. Спасибо большое за столь внимательное отношение к наболевшим вопросам! Мне очень повезло, что на пути развития моего дела, в момент инвестирования и прокладывывания роста в слепую, удалось познакомиться со специалистом, который помог сформулировать и конретизировать этапы развития. Авось превратилось в план чётких действий! Спасибо!
Padre and sons
ООО "АБВ"
Коллектив ООО "АБВ" выражает благодарность компании «Бизнес-Ателье» за компетентность, оперативность и стремление сделать свою работу качественно и своевременно. Ваша компания стала для нас образцом взаимовыгодного сотрудничества. Хотим особенно выделить Ваших рекрутеров, которые оперативно осуществляют подбор квалифицированных сотрудников и подробно и быстро консультируют по всем возникающим вопросам. Мы рекомендуем вас как надежного и выгодного партнера.
Максмолл
Екатерина, спасибо за проделанную Вами работу с нашими продажами! Мы уже вышли на плановые показатели и продолжаем расти! Планируем в ближайшее время расширение отдела и обязательно обратимся к вам за обучением новых сотрудников!
Нейропиано - студия психологии и развития
Спасибо, София, за супер-встречу! Что сделали: разобрали какие каналы привлечения клиентов онлайн и оффлайн рабочие, каким контентом заполнять личную страницу и группу с проф. направленностью, что интересно клиенту, когда он покупает, какие боли закрывает, и многое другое.
Спасибо большое! До встречи в среду!
Маркетинговые услуги
После консультации с Катериной у меня все встало в голове на своим места, определилась цель моего проекта и его составляющие. Мы разложили по полочкам мои продукты, воронки продаж и определили направление для движения. Катя — отличный мотиватор! Все рекомендую обратиться к ней. Спасибо!
ООО "МК МЕД МАРКЕТ"
ООО "МК МЕД МАРКЕТ" выражает благодарность руководителю и сотрудникам компании «Бизнес-Ателье» за качественную работу по поиску и найму сотрудников в компанию.
Отдельно хотим отметить ваш индивидуальный подход, поддержку при оформлении необходимых документов, а также оперативную обратную связь, в том числе в нерабочее время.
Желаем успехов в работе и рассчитываем на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
Подготовить «плацдарм» в компании для возможности принять в течении 2022 года 400 000 000 рублей
За время обучения, применяя полученные знания, подписать договоров на 100 000 000 рублей
Отдел продаж с четкой системой управления (РОП)
Запросы владельца
Выстроили воронку продаж. По воронке можем оценить эффективность работы каждого канала, понять, в какой момент мы упускаем потенциальных клиентов
Сделали вместе с трекером оргструктуру. Прописали ЦКП для менеджеров, взяли в штат новых сотрудников
Сделали лист обработки ключевых возражений на разные ситуации (встреча не назначена, не проведена, не назначена оплата, причины на встречу)
Результат через 3 месяца
Строитель в Питере
Компания имеет огромный опыт в строительстве, первый дом был построен 12 лет назад, а на сегодня я построила более 80 домов
Оборот 89 млн. ₽ в мес.
Точка А
Точка Б
Оборот 315 млн. ₽ в мес.
Упаковать бренд
Увеличить обороты и прибыль компаний
Выйти из операционной деятельности (управление продажами, командой и всем всем всем) и заниматься творчеством
Запросы владельца
15 человек в команде монтажеров
Продажи на ассистенте
Отсутствие каких-либо документов и регламентов
Ручное управление всего (в том числе и финансов, ничего не считается)
Оmcymemue стратегии развития
Точка А
FF Production
Первый юмористический видеопродакшн, лидер рынка в своем сегменте. Специализируется на производстве юмористических роликов к мероприятиям по всей России, основные регионы работы Москва и Санкт-Петербург, в команде более 50 человек.
1-4 млн ₽/месяц выручки в зависимости от сезона
Точка А
Точка Б
от 4 до 20 млн ₽/месяц в зависимости от месяца
Упакован бренд и сформировано имя на рынке
Создан и стабильно работает отдел продаж (автоматизация, разделение менеджеров, документы, регламенты, мотивация, команда 6 человек)
Сформирован отдел контроля качество (3 человека) с системой и обучением
Сформирован отдел производства и cucтемa его развития (грейды, чек-листы, регулярный менеджмент)
Сформирована система учета финансов (бухгалтерский и управленческий учет - юнит экономика всех продуктов)
Есть управляемый маркетинг и маркетинговая стратегия
Разработали эффективные методики подбора персонала, провели собеседования и анализ кандидатов с учетом требований компании
Разработали систему оценки кандидатов, включая проведение тестов и ассессмент-центров
Разработали программы поощрения и мотивации сотрудников, создали систему наград и бонусов, а также провели опросы и анализ уровня удовлетворенности сотрудников
Пересмотрели систему оплаты труда, разработали правила и процедуры в области безопасности и здоровья, а также установили эффективные процессы обучения и развития персонала
Результат
Импульс
Мы производим штампы на высокоточном оборудовании, которые будут служить вам долгое время!
Завод «Импульс» - это динамично развивающаяся компания, являющаяся производителем штамповой продукции. Вот уже более 20 лет мы работаем на этом рынке. Изготовление всех видов штампов для холодной штамповки и пресс-форм горячей штамповки наша главная специализация.
Ежемесячный убыток более 500.000 ₽
Отчетность не ведется
Точка А
Стабильная рентабельность в 15-20%
Полностью окупили вложения
Открыли 2-ой филиал, вышли на самоокупаемость через 4 месяца работы
Отчетность ведется ежемесячно, все решения принимаются после консультации с фин. директором
Точка Б
Клиника Звездная
Медицинские услуги
Внедрили систему отчетности (ОПиу, ДДС, баланс)
Рассчитали фин. модель, на ее основе внедрили новые рекламные каналы
Изменили ценообразование, систему оплаты труда персонала
Оптимизировали налогообложение
Что сделали
Ежедневный контроль качества коммуникаций и обработки заказов
Доработка скриптов по отработке возражений, проведено обучение менеджеров, созданы регламенты обработки заказов, регламент и скрипт получение отзыва, ежедневные планерки с разбором кейсов и коммуникаций, внедрение и контроль соблюдения регламентов
Формирование РНП отчета, контроль показателей отчета РНП ежедневно
Разработка структуры отдела продаж перед масштабированием
Формирование профиля сотрудников
Найм и адаптация
Что сделано
Michael Kors
Интернет-магазин фенш аксессуаров и сумочек Michael Kors, B2C
Выручка 5.4 млн. ₽, конверсия 73%
Точка А
Точка Б
Выручка 9 млн. ₽, конверсия 78%
Создание структуры согласно новым целям компании
Запрос клиента
Разработана новая структура с ЦКП
Сформировано новое штатное расписание исходя из ролей
Прописан план найма
Сформирован реестр документов и план создания документов в соответствии с новой структурой
Результат
ООО «Микспро»
Организация концертных мероприятий
Нет понимания, где деньги, куда они уходят
Вся информация в различных базах учета
Операционка по цифрам лежит на плечах продюсера, что не дает сконцентрироваться на основных задачах
Нет системы управления денежными средствами
Эффективность рекламы рассчитана неверно
Точка А
Введена система разделения личных и бизнес-финансов
Снизили комиссию платежной системы, что сэкономит +150 000 руб. в год
Подключили дополнительного брокера и банк, что увеличило выручку за 1 поток на 10%, в год это +2 800 000 руб
Стала понятна реальная чистая прибыль
Введена методология учета и панель дашбордов с краткими показателями
Точка Б
ОНЛАЙН-ШКОЛА
Онлайн-бизнес
+2 950 000 руб. к выручке за год
Структурированная и своевременная отчетность
Выделен резервный фонд
+82 часа рабочего времени сэкономлено для продюсера ежемесячно