Ответьте на вопросы и узнайте все о вашем бизнесе!
1/5
Заполните форму и свяжемся с вами
Помогаем предпринимателям строить устойчивый
и растущий бизнесПодключите к вашей команде опытного эксперта, который наведет порядок в вашем бизнесе, поможет найти точки роста и освободит ваше время для развития компании
Финансы Менеджмент Продажи Маркетинг
Кто мы
Бизнес-Ателье — это команда экспертов, владельцев бизнеса и топ-менеджеров из разных сфер
Мы объединили практику, научные подходы и современные технологии, чтобы предприниматели экономили время, нервы и деньги. Обладая богатым опытом и профильными знаниями, мы выбрали для себя цель — помочь бизнесу стать еще более эффективным и прибыльным.
Cчастливых клиентов
Успешных проектов за последний квартал
Cуммарный прирост прибыли клиентов по итогам сотрудничества за последний год
700+
130+
500 млн. ₽
Прирост прибыли наших клиентов за последний год
Наш подход к вашему бизнесу
Профессиональная консультация и внедрение
Используем опыт работы с 500+ компаниями и знания, которые помогут оптимизировать работу вашей компании и достичь новых высот
Комплексный анализ вашего бизнеса
Мы анализируем каждый этап вашей деятельности и учитываем все аспекты вашего бизнеса: от управления и маркетинга до финансов и производства
Долгосрочное партнерство
Мы стремимся стать вашими партнерами на протяжении всего роста вашего бизнеса, поэтому рады предложить индивидуальные условия и удобные системы оплаты
Флагманские услуги «Бизнес-ателье»
Маркетинг на аутсорсинге
Работаем слаженной командой, нацеленной на результат:
- маркетинговый отдел «под ключ»
- автономно или в сотрудничестве с вашей командой
- полное погружение в проект
Финансы и бюджетирование
Помогаем с разработкой финансовой стратегии, анализом финансовых показателей, управлением рисками и оптимизацией финансовых процессов
Отдел продаж: построение и управление
Аудит существующей системы продаж, внедрение CRM, регламенты, скрипты, найм, оптимизация воронки продаж
HR-консалтинг
Бизнес - это люди и процессы. Помогаем бизнесу улучшить свои HR-процессы, повысить эффективность работы персонала и создать благоприятную рабочую атмосферу. Создаем систему для повышения эффективности и продуктивности
Стратегический менеджмент
Подключите к своей команде опытных управленцев, которые наведут порядок в вашем бизнесе, помогут найти точки роста и освободят ваше время
для себя и развития компании
для себя и развития компании
Бизнес-трекинг
Методология консультирования собственников и его команды, построенная на 20+ инструментах для внедрения эффективных решений на любом этапе развития бизнеса
Почему наши клиенты достигают цели
Декомпозируем большую цель на мелкие задачи, легкие для выполнения
Оцениваем прогресс достижения цели
по цифровым метрикам
Ставим достижимые, измеримые цели с промежуточным контролем
В ситуациях с неопределенностью принимаем решения на основе данных
Повышаем уровень ваших сотрудников через разработанные нами тренинги и обучающие программы
Помогаем вам выделиться на фоне конкурентов и повысить конкурентоспособность
Запишитесь на консультацию
и получите чек-лист «168 инструментов для роста вашего бизнеса»
На консультации мы:
Поможем сформулировать ваш запрос
Предоставим инструменты для развития бизнеса, которые вы сможете внедрить прямо сейчас
Подберем оптимальное решение для достижения ваших целей
Cсылка на скачивание чек-листа появится после отправки формы
Результаты клиентов расскажут о нашем профессионализме
Пройдите тест для экспресс диагностики вашего бизнеса прямо сейчас
Тест поможет вам проанализировать ключевые направления: маркетинг, продажи, финансы, менеджмент, а также найти точки роста для вашего бизнеса.
Пройти тест
Финансы
Менеджмент
Продажи
Маркетинг
Что думают клиенты о нашей работе
Среди наших клиентов ведущие компании России
Специально для вас
Бизнес-трекеры
для роста вашего бизнеса
Масштабируйте свой бизнес или запустите новое направление за счет разработанной тактики и понятной дорожной карты при поддержке опытного трекера
- Подготовить «плацдарм» в компании для возможности принять в течении 2022 года 400 000 000 рублей
- За время обучения, применяя полученные знания, подписать договоров на 100 000 000 рублей
- Отдел продаж с четкой системой управления (РОП)
Запросы владельца
- Выстроили воронку продаж. По воронке можем оценить эффективность работы каждого канала, понять, в какой момент мы упускаем потенциальных клиентов
- Сделали вместе с трекером оргструктуру. Прописали ЦКП для менеджеров, взяли в штат новых сотрудников
- Сделали лист обработки ключевых возражений на разные ситуации (встреча не назначена, не проведена, не назначена оплата, причины на встречу)
Результат через 3 месяца
Строитель в Питере
Компания имеет огромный опыт в строительстве, первый дом был построен 12 лет назад, а на сегодня я построила более 80 домов
Оборот 89 млн. ₽ в мес.
Точка А
Точка Б
Оборот 315 млн. ₽ в мес.
- Упаковать бренд
- Увеличить обороты и прибыль компаний
- Выйти из операционной деятельности (управление продажами, командой и всем всем всем) и заниматься творчеством
Запросы владельца
- 15 человек в команде монтажеров
- Продажи на ассистенте
- Отсутствие каких-либо документов и регламентов
- Ручное управление всего (в том числе и финансов, ничего не считается)
- Оmcymemue стратегии развития
Точка А
FF Production
Первый юмористический видеопродакшн, лидер рынка в своем сегменте. Специализируется на производстве юмористических роликов к мероприятиям по всей России, основные регионы работы Москва и Санкт-Петербург, в команде более 50 человек.
1-4 млн ₽/месяц выручки в зависимости от сезона
Точка А
Точка Б
от 4 до 20 млн ₽/месяц в зависимости от месяца
- Упакован бренд и сформировано имя на рынке
- Создан и стабильно работает отдел продаж (автоматизация, разделение менеджеров, документы, регламенты, мотивация, команда 6 человек)
- Сформирован отдел контроля качество (3 человека) с системой и обучением
- Сформирован отдел производства и cucтемa его развития (грейды, чек-листы, регулярный менеджмент)
- Сформирована система учета финансов (бухгалтерский и управленческий учет - юнит экономика всех продуктов)
- Есть управляемый маркетинг и маркетинговая стратегия
- Внедрен регулярный менеджмент (планерки, РНП)
- Отлажена работа по созданию новых продуктов
Точка Б
+7 (934) 888-14-48
- Разработали эффективные методики подбора персонала, провели собеседования и анализ кандидатов с учетом требований компании
- Разработали систему оценки кандидатов, включая проведение тестов и ассессмент-центров
- Разработали программы поощрения и мотивации сотрудников, создали систему наград и бонусов, а также провели опросы и анализ уровня удовлетворенности сотрудников
- Пересмотрели систему оплаты труда, разработали правила и процедуры в области безопасности и здоровья, а также установили эффективные процессы обучения и развития персонала
Результат
Импульс
Мы производим штампы на высокоточном оборудовании, которые будут служить вам долгое время!
Завод «Импульс» - это динамично развивающаяся компания, являющаяся производителем штамповой продукции. Вот уже более 20 лет мы работаем на этом рынке. Изготовление всех видов штампов для холодной штамповки и пресс-форм горячей штамповки наша главная специализация.
Завод «Импульс» - это динамично развивающаяся компания, являющаяся производителем штамповой продукции. Вот уже более 20 лет мы работаем на этом рынке. Изготовление всех видов штампов для холодной штамповки и пресс-форм горячей штамповки наша главная специализация.
- Ежемесячный убыток более 500.000 ₽
- Отчетность не ведется
Точка А
- Стабильная рентабельность в 15-20%
- Полностью окупили вложения
- Открыли 2-ой филиал, вышли на самоокупаемость через 4 месяца работы
- Отчетность ведется ежемесячно, все решения принимаются после консультации с фин. директором
Точка Б
Клиника Звездная
Медицинские услуги
- Внедрили систему отчетности (ОПиу, ДДС, баланс)
- Рассчитали фин. модель, на ее основе внедрили новые рекламные каналы
- Изменили ценообразование, систему оплаты труда персонала
- Оптимизировали налогообложение
Что сделали
- Ежедневный контроль качества коммуникаций и обработки заказов
- Доработка скриптов по отработке возражений, проведено обучение менеджеров, созданы регламенты обработки заказов, регламент и скрипт получение отзыва, ежедневные планерки с разбором кейсов и коммуникаций, внедрение и контроль соблюдения регламентов
- Формирование РНП отчета, контроль показателей отчета РНП ежедневно
- Разработка структуры отдела продаж перед масштабированием
- Формирование профиля сотрудников
- Найм и адаптация
Что сделано
Michael Kors
Интернет-магазин фенш аксессуаров и сумочек Michael Kors, B2C
Выручка 5.4 млн. ₽, конверсия 73%
Точка А
Точка Б
Выручка 9 млн. ₽, конверсия 78%
Создание структуры согласно новым целям компании
Запрос клиента
- Разработана новая структура с ЦКП
- Сформировано новое штатное расписание исходя из ролей
- Прописан план найма
- Сформирован реестр документов и план создания документов в соответствии с новой структурой
Результат
ООО «Микспро»
Организация концертных мероприятий
- Нет понимания, где деньги, куда они уходят
- Вся информация в различных базах учета
- Операционка по цифрам лежит на плечах продюсера, что не дает сконцентрироваться на основных задачах
- Нет системы управления денежными средствами
- Эффективность рекламы рассчитана неверно
Точка А
- Введена система разделения личных и бизнес-финансов
- Снизили комиссию платежной системы, что сэкономит +150 000 руб. в год
- Подключили дополнительного брокера и банк, что увеличило выручку за 1 поток на 10%, в год это +2 800 000 руб
- Стала понятна реальная чистая прибыль
- Введена методология учета и панель дашбордов с краткими показателями
Точка Б
ОНЛАЙН-ШКОЛА
Онлайн-бизнес
- +2 950 000 руб. к выручке за год
- Структурированная и своевременная отчетность
- Выделен резервный фонд
- +82 часа рабочего времени сэкономлено для продюсера ежемесячно
Что сделали
