Программа тренинга:
Результат:
Продолжительность:
от 4 академических часов
- Определение ролей в команде по сильным сторонам сотрудников
- Матрица ответственности: кто за что отвечает, с кем согласует, кого информирует
- Исключение «серых зон» — где задачи провисают или дублируются
- Введение нового сотрудника через понимание своей роли в системе
- Внедрение единых стандартов работы в отделах
Результат:
- Исключены дублирование и пробелы в работе — каждый знает свою зону
- Ввод новых сотрудников в 2 раза быстрее через понимание роли в системе
- Совещания сокращены с часа до 15 минут — каждый знает свой фронт работы
Продолжительность:
от 4 академических часов
