Программа тренинга:
Результат:
Продолжительность:
от 8 академических часов
- Формулировка стратегических целей: от «хочу расти» до конкретных цифр
- Разложение стратегии до уровня отделов и KPI
- Система регулярной ревизии стратегии и корректировки курса
- Делегирование стратегических целей без погружения в операционку
- Инструменты принятия решений при новых возможностях и рисках
Результат:
- Чёткая стратегия на 3–5 лет — цели разложены до цифр и действий по отделам
- Собственник тратит время на стратегию, а не на «тушение пожаров»
- Команда синхронизирована — все знают цели компании и свою роль в их достижении
Продолжительность:
от 8 академических часов
