Программа тренинга:
Результат:
Продолжительность:
от 8 академических часов
- Фреймворки для принятия решений при неполной информации
- Матрицы и сценарии как инструменты оценки рисков
- Принцип «неидеального, но принятого решения»
- Управление командой при принятии решений в нестабильности
- Снижение стресса и тревожности у руководителя через алгоритмы
Результат:
- Исключён «паралич решений» — решения принимаются даже при неполной информации
- Скорость принятия решений выше — без бесконечных согласований и страха ошибиться
- Внедрён принцип «неидеального, но принятого решения» — бизнес движется, а не стоит в ожидании идеальных данных
Продолжительность:
от 8 академических часов
