кейсы
Оптимизация
2026-07-28 20:54
Услуги
Трекинг
Запрос клиента:
Выстроить управляемую систему, повысить прозрачность и предсказуемость выручки, сформировать основу для масштабирования бизнеса (трекинг бизнеса + трекер бизнес проектов + трекинг для бизнеса + внедрение CRM)
Проблемы/ограничения:
Отсутствие системы управления и показателей эффективности
Неуправляемая выручка и нерегулярное выполнение задач сотрудниками
Партнёр не выстраивал систему управления компанией
Отсутствие понимания, как влиять на результат и на команду
Сделано:
Проведена диагностика бизнеса и внедрен РНП (регламент норм и показателей) (разработка локальных нормативных актов + аудит отдела продаж)
Разработана и внедрена система KPI и операционного управления (разработка системы мотивации и KPI)
Введен маркетолог в команду (подбор маркетолога + поиск маркетолога)
Запущен завод тестирования гипотез для поиска и проверки точек роста
Настроена система регулярного управления и контроля
Результат:
Оцифрованы ключевые показатели компании
Выросла управляемость и прозрачность бизнеса
Прирост выручки: +30% и +50% в динамике двух месяцев
Подготовлена база и системный план к открытию новой точки продаж