Запрос клиента:
подобрать HR-generalist / HR-специалиста для развития HR-направления в компании, включая:
Проблемы / ограничения:
Сделано:
Результат:
- организацию и развитие системы найма персонала
- выстраивание системы обучения, адаптации и оценки сотрудников
- ведение кадрового учёта
- развитие корпоративной культуры (hr аудит компании + кадровый консалтинг + hr консалтинг для бизнеса)
Проблемы / ограничения:
- Позиция требует широкого спектра HR-компетенций (универсальность)
- Необходимость одновременно закрывать операционные и стратегические HR-задачи
- Ограниченный пул кандидатов с опытом выстраивания HR-функции «с нуля» или под масштабирование (ресечинг)
Сделано:
- Анкетирование для первичного отбора
- Интервью по компетенциям с релевантными кандидатами
- Кейс-интервью для оценки в сложных рабочих ситуациях
- Сбор рекомендаций с прежних мест работы (с согласия кандидатов)
Результат:
- Выведены HR-специалисты с требуемым уровнем компетенций под конкретные задачи клиента
- Закрыта потребность в развитии HR-направления без достройки внутренней команды клиента
- Кандидаты готовы к самостоятельному выстраиванию процессов подбора, адаптации, обучения и оценки персонала (аудит HR-блока + разработка системы мотивации персонала)
- Вакансии закрыты без использования гарантии замены
